NOTRE APPROCHE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

future first

Nous croyons en un avenir prometteur. Celui d’une planète est en bonne santé, de communautés mondiales prospèrent et d’entreprises qui se veulent intègres. Cette vision de ce que peut être l’avenir est au cœur de toutes nos actions.

Pour y parvenir, nous imaginons le champ des possibles. Et nous voyons comment agir.

Chez Equinix, le rêve est encouragé et les actions sont une réalité.

Future First : l’approche de développement durable chez Equinix

Notre stratégie de développement durable « Future First » incite nos collaborateurs et nos partenaires à envisager un avenir meilleur et à agir pour le concrétiser. L’impact de nos actions d’aujourd’hui sur le futur est notre priorité. En tant qu’entreprise mondiale dédiée aux infrastructures numériques, nous avons la responsabilité de tirer parti de la puissance de la technologie pour façonner un avenir plus ouvert, plus équitable et plus durable. Les projets environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui sous-tendent notre stratégie « Future First » se concentrent sur les questions matérielles qui ont le plus d’impact sur nos partenaires et nos activités. Nous continuons à progresser vers l’atteinte de nos objectifs de développement durable et cherchons à construire une entreprise dont la mission est de fédérer le monde autour de notre plateforme afin d’élaborer les innovations qui enrichiront notre travail, notre vie et notre planète.

Principaux engagements

ENVIRONNEMENT

Prendre toutes les mesures
nécessaires pour protéger
la planète

  • Réduire les émissions de toutes nos activités et de notre chaîne de valeur au niveau mondial afin d’atteindre nos objectifs SBT et la neutralité climatique
  • Accentuer l’usage d’énergies renouvelables pour atteindre 100 % d’énergies renouvelables à l’horizon 2030
  • Créer les datacentres durables du futur et investir dans l’innovation
SOCIAL

En faire plus chaque jour
pour concrétiser le
potentiel de chacun

  • Instaurer une culture de la diversité et de l’inclusion qui permet à chaque collaborateur de se dire : « Je suis en sécurité, j’ai ma place et je compte »
  • Assurer le bien-être physique, mental et émotionnel de tous les collaborateurs
  • Permettre aux communautés dans lesquelles nous évoluons de saisir les opportunités qu’offre le numérique
GOUVERNANCE

Agir pour montrer la voie

  • Agir de manière responsable à l’échelle mondiale, en capitalisant sur des valeurs irréprochables et des pratiques éthiques
  • Nouer des partenariats qui plaident en faveur de l’innovation et de l’action
  • Intégrer le développement durable et la transparence dans toutes nos activités

Chez Equinix, nous croyons en une création de valeur partagée avec nos clients, nos partenaires, nos investisseurs, nos collaborateurs et nos communautés. Nous nous efforçons de répondre avec souplesse aux défis et évolutions auxquels notre entreprise est confrontée sur des marchés qui ne cessent de se mondialiser.

Nous cherchons constamment à être de bons gestionnaires du capital environnemental et humain, et notre définition du succès implique une adhésion aux meilleures pratiques ESG, ainsi qu’un suivi et un reporting transparents de nos progrès.

En conséquence, nous évaluons régulièrement nos programmes ESG afin d’accroître la valeur qu’ils apportent à notre monde en pleine mutation. Nous innovons en permanence pour respecter notre engagement en faveur des énergies renouvelables, d’une productivité qui s’améliore et d’une résilience renforcée. Nos programmes d’engagement vis-à-vis des collaborateurs et des communautés intègrent les objectifs, la passion et les impacts nécessaires pour tenir la promesse que nous faisons à chaque collaborateur : ce dernier se sent en sécurité, il a sa place, et il sait qu’il compte. Nos programmes de gouvernance et d’éthique garantissent que nous travaillons tous ensemble à la construction d’une organisation qui se distingue par son honnêteté, son intégrité et le comportement éthique de ses équipes, de ses partenaires et de ses fournisseurs.

Objectifs de développement durable des Nations unies

Pour accélérer notre progrès collectif sur les défis sociaux et environnementaux les plus importants du monde, l’approche « Future First » d’Equinix met l’accent sur six Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies qui correspondent le mieux à notre activité et sur lesquels nous pensons avoir le plus de chances d’agir.

UNSDG 5 - Gender Equality
UNSDG 7 - Affordable and Clean Energy
UNSDG 8 - Decent Work and Economic Growth
UNSDG 9 - Industry, Innovation, and Infrastructure
UNSDG 10 - Reduced Inequalities
UNSDG 13 - Climate Action

Gouvernance en matière de développement durable

En nous appuyant sur nos fondamentaux et sur les progrès réalisés en matière de développement durable au cours des sept dernières années, nous sommes déterminés à améliorer sans relâche nos pratiques à l’échelle mondiale et à donner à nos dirigeants les moyens de faire ce qu’il faut dans chacune des régions où nous sommes présents.

Equinix gère les questions de développement durable via une entité dédiée : le Sustainability Program Office ou SPO. Le SPO assure un rôle de leadership en fédérant et en coordonnant les équipes pluridisciplinaires sur l’ensemble de l’entreprise pour une approche de développement durable intégrée au niveau mondial. Il s’agit notamment de définir une stratégie, de mettre en œuvre et de défendre des initiatives, des processus et des systèmes, de rendre compte des progrès accomplis et d’impliquer nos parties prenantes.

Le SPO est supervisé par un comité de pilotage du développement durable (Sustainability Executive Steering Committee), constitué des cadres dirigeants suivants : Executive Chairman, President and Chief Executive Officer, Chief Financial Officer, Chief Legal and Human Resources Officer, Executive Vice President of Data Center Services et Executive Vice President of Global Operations. Il rend compte en dernier ressort au comité de nomination et de gouvernance du conseil d’administration d’Equinix.

Le SPO est chargé de collaborer avec des partenaires externes pour faire connaître nos progrès, répondre aux demandes et recueillir des avis qui contribuent à renforcer notre stratégie de développement durable « Future First ». Des informations supplémentaires sur la fréquence et les méthodes d’engagement sont fournies dans la section « Nos parties prenantes. »

BOARD OF DIRECTORS
GOVERNANCE COMMITTEE
SUSTAINABILITY EXECUTIVE
STEERING COMMITTEE
SUSTAINABILITY PROGRAM OFFICE
FINANCE
LEGAL
GLOBAL OPERATIONS
TECHNOLOGY OFFICE
COMMUNITY AND BELONGING
HUMAN RESOURCES
GOVERNMENT AFFAIRS
PRODUCT
MARKETING
SALES

Transparence et divulgation

Nous nous engageons à communiquer de manière transparente sur notre stratégie, sur l’impact de nos opérations et sur nos avancées vers l’atteinte de nos objectifs.

Cadres de reporting extra-financier

Equinix continue d’améliorer son reporting pour répondre aux exigences des principaux frameworks du secteur et aux attentes de nos différentes parties prenantes. Depuis 2015, nous publions nos rapports conformément aux normes Global Reporting Initiative, Core Option (GRI). Dès 2019, nous avons commencé à intégrer des informations relatives au développement durable dans notre rapport annuel d’entreprise afin d’offrir une perspective globale sur la manière dont Equinix crée de la valeur pour toutes les parties prenantes. Equinix inclut également des informations sur l’environnement et le capital humain dans ses rapports 10-K.

Equinix participe activement aux échanges du secteur en matière de reporting extra-financier. Nous faisons partie des membres fondateurs de la branche américaine du Prince of Wales’ Accounting for Sustainability Project (A4S) CFO Leadership Network. Nous y sommes aux côtés d’autres leaders du secteur, dont Caterpillar, Levi Strauss & Co, Mars, Salesforce et VMware. Le réseau américain est composé de plus d’une douzaine de directeurs financiers de multinationales. A4S a pour objectif d’encourager l’intégration rapide de questions sociales et environnementales (notamment celles relatives au changement climatique) dans la stratégie et les activités des entreprises, afin de créer des modèles d’entreprise résilients. Dans le cadre de cette initiative, Equinix soutient les recommandations du TCFD (Groupe de travail sur la publication d’informations financières relatives au climat). Nous évaluerons, gérerons et mesurerons les risques et les opportunités liés au changement climatique.

« Chez Equinix, nous avons toujours compris que nous devions aller au-delà de performances financières d’excellence, pour contribuer positivement à la société et l’environnement. Nous restons déterminés à intensifier nos efforts en matière de développement durable à l’échelle mondiale et sommes conscients qu’une croissance pérenne des entreprises est liée au développement de solutions innovantes, de technologies et de modèles d’entreprise écoresponsables. Nous nous réjouissons de continuer à mettre l’accent sur la création de valeur et sur la protection sociétale en contribuant au lancement de la branche américaine de l’A4S et aux collaborations en cours »

– Keith Taylor, CFO, Equinix.

Vérification et assurance

Les impacts environnementaux d’Equinix, en particulier ceux liés à l’énergie, aux énergies renouvelables et aux émissions de gaz à effet de serre sur les Scopes 1, 2 et 3, sont vérifiés chaque année par une tierce partie à l’aune des normes d’assurance ISO 14064-3. Cliquez ici pour accéder aux données et aux conclusions des auditeurs.

ISO

Enquêtes ESG et sollicitations de clients

La transparence est l’une des caractéristiques de notre approche en matière de développement durable. Nous nous faisons écho à nos progrès en répondant à de nombreuses enquêtes sur l’environnement et le développement durable, ainsi qu’aux demandes de nos clients en cours d’année.

Depuis 2015, nous publions chaque année notre stratégie et nos données sur le changement climatique dans le cadre de l’enquête CDP sur le changement climatique. De plus, nous rendons compte de notre performance ESG mondiale par le biais d’autres notations, classements et indicateurs. En voici quelques exemples.

Accounting for Sustainability (A4S)
CDP
FTSE Russell
GRESB
SAM, Now a part of S&P Global
EcoVadis

Principes de reporting du GRI 1-4 : contexte de développement durable

Priorité au client

Nos clients sont au cœur de toutes nos actions , et nous avons une occasion unique de collaborer pour les aider, ainsi que leurs propres clients, à atteindre des objectifs ambitieux en matière de développement durable.

Le Green Power Report d’Equinix décrit l’utilisation d’énergies renouvelables basée sur les principes du Greenhouse Gas (GHG) Protocol (protocole sur les gaz à effet de serre). Ce document fournit à nos clients les données relatives à la consommation d’électricité, à l’utilisation d’énergies renouvelables et à l’empreinte carbone. Nos clients disposent ainsi de données pour mesurer et communiquer l’atteinte de leurs propres objectifs. En 2022, les demandes des clients pour ce type d’informations et de rapports ont bondi de plus de 55 % par rapport à 2021.

Equinix encourage le changement positif, dans son rôle de leader et en collaboration avec des acteurs tels qu’IDC (International Data Corporation), afin de sensibiliser le secteur des datacentres à la question du développement durable. En 2022, nous avons participé à divers événements du secteur pour mettre en avant les opportunités de transformation numérique durable avec Equinix. Parmi les acteurs avec lesquels nous nous sommes associés, on peut citer entre Dublin Tech Summit, DPP, IDC et 451 Nexus. Nous estimons qu’il est important de persévérer dans notre rôle de leader d’opinion afin de promouvoir et amplifier les opportunités de transformation de notre métier.

Les clients et partenaires suivants ont utilisé nos données dans le cadre de leurs efforts de reporting sur le développement durable.

Akamai Logo RGB
Kinaxis
Oracle
Salesforce
ServiceNow
Workday

“Akamai partners closely with Equinix to achieve our mission of powering and protecting life online for billions of people, billions of times a day. Achieving our mission in a sustainable way is one of our key corporate values and Equinix continues to be an important partner in achieving that and as we continue to build out the Akamai Connected Cloud.”

– Mike Mattera, Director, Corporate Sustainability, Akamai

Parties prenantes

Les dirigeants, les collaborateurs et les principales parties prenantes internes et externes d’Equinix s’engagent collectivement en faveur du développement durable et en ont fait un élément important de notre stratégie de croissance globale.

L’implication des parties prenantes est essentielle à la concrétisation de nos efforts de développement durable. Nos canaux de communication restent ouverts, flexibles et multiples avec nos plus de 10 000 clients, ainsi qu’avec nos collaborateurs, nos investisseurs et les analystes de marché. Nous privilégions également la collaboration et les partenariats avec des organisations positionnées sur le développement durable et avec groupes de notre secteur d’activité.

Le tableau ci-dessous présente des exemples de notre engagement actif auprès de ces principales parties prenantes.

Qui Quand Comment Détails
Conseil d’administration et cadres dirigeants Chaque trimestre ou selon les besoins Réunions en présentiel et virtuelles des cadres, du conseil d’administration, et réunions individuelles Le comité de désignation et de gouvernance du conseil d’administration d’Equinix est responsable de la supervision de notre politique ESG. Il examine les stratégies, politiques, pratiques, performances et rapports relatifs aux questions ESG de l’entreprise. Le SPO collabore avec le conseil d’administration et les dirigeants sur les stratégies, les objectifs, les progrès, les risques et les opportunités en matière d’ESG.
Comité de pilotage sur le développement durable Chaque trimestre ou selon les besoins Réunions en présentiel et virtuelles du comité de pilotage et réunions individuelles Le responsable de la politique sociale présente régulièrement des indicateurs ciblés au comité de pilotage. Celui-ci apporte son soutien à la direction en assurant l’affectation de ressources, de processus, de systèmes et d’outils, ainsi que par l’examen et la supervision des principales questions ESG.
Équipe de travail sur le développement durable Réunions mensuelles au besoin et communications ad hoc Réunions en présentiel et virtuelles, téléconférences et échanges d’e-mails L’équipe de travail sur le développement durable est composée de responsables fonctionnels représentant les piliers ESG, ainsi que de plus de 30 responsables fonctionnels dans nos trois régions d’activité. L’équipe fixe des objectifs, réalise des prestations et des activités spécifiques, recueille des données et communique sur les progrès accomplis au SPO. Elle gère également les risques et les opportunités et identifie des idées pour faire progresser l’ESG chez Equinix. Les membres de l’équipe mondiale travaillent avec des responsables régionaux désignés pour diffuser des informations et mener leurs travaux.
Conseil du marketing du développement durable (SMC) Réunions mensuelles, réunions spécifiques selon les besoins et communications ad hoc Réunions en présentiel et virtuelles, téléconférences et échanges par e-mail, support pluridisciplinaire et régional à la mise en œuvre des actions de marketing et de communication Le SMC est constitué de profils issus de différentes régions, mais aussi métiers (marketing, développement produits et ventes) afin de concevoir et de piloter des indicateurs clés de performance (KPI) marketing qui accentuent la sensibilisation aux efforts de développement durable au niveau mondial avec nos parties prenantes internes et externes.
Collaborateurs Enquêtes trimestrielles auprès des collaborateurs, et enquêtes annuelles sur le développement durable auprès de groupes spécifiques (commerciaux par exemple).

Des articles internes sont publiés tous les mois ou plus fréquemment sur notre « hub » de communication.

Plateforme d’enquête Pulse administrée par un tiers et gestion des relations, avec évaluations des performances, réunions d’entreprise, entretiens de départ et d’autres articles et activités internes. Enquêtes ad hoc sur le développement durable menées par voie électronique ou à l’aide d’outils d’enquête en ligne. Des actions à l’image de l’enquête trimestrielle Pulse et la conduite d’entretiens lors des départs de collaborateurs fournissent des informations quantifiables sur les performances d’Equinix en tant qu’employeur. Les communications informelles fournissent un retour d’information continu et enrichissent ces échanges. Il est important de comprendre les priorités en matière de développement durable pour les employés d’Equinix, y compris les équipes de vente et de marketing, pour développer notre programme ESG. Les enquêtes « Voice of the Employee » intègrent des sujets ESG depuis 2022 portant sur le bien-être au travail, le sentiment d’appartenance et d’autres enquêtes organisationnelles importantes. Des formations sont proposées lors de l’intégration des nouveaux collaborateurs, et tout au long de l’année aux principaux groupes d’Equinix. Elles portent sur nos stratégies et nos progrès en matière de développement durable. Le développement durable est également un facteur essentiel de notre stratégie d’accompagnement et d’engagement des collaborateurs appelée WeAreEquinix, qui vise à développer une approche culturelle spécifique à chaque pays.
Clients Enquêtes et audits ad hoc, mensuels et annuels auprès des clients mondiaux Réunions en présentiel et virtuelles, échanges par e-mail avec les équipes de gestion des comptes, enquêtes NPS auprès des clients à l’échelle mondiale et réunions annuelles du Comité consultatif des clients (CAB). Pour Equinix, offrir une expérience client de qualité et à forte valeur ajoutée est une priorité absolue. Les stratégies, les programmes et les données en matière de développement durable occupent une place de plus en plus importante dans l’expérience du client. Notre équipe chargée de l’expérience client met à la disposition de nos clients plusieurs canaux officiels pour leur permettre de partager leurs commentaires et formuler des requêtes en matière de développement durable. Les contributions varient de la soumission de formulaires de commentaires ouverts à la participation à des enquêtes approfondies avec des questions notées et à des réunions individuelles. Nous comptons toucher 100 % de nos clients grâce à notre enquête permanente Net Promoter Score (NPS), ainsi qu’une écoute active de tous nos clients.
Fournisseurs et prestataires de services Ad hoc Gestion des comptes et processus de sélection des fournisseurs Les fournisseurs d’Equinix entretiennent des relations commerciales étroites avec leurs clients. Equinix a toujours exigé de ses fournisseurs qu’ils respectent les normes les plus strictes. En 2022, nous avons continué à élargir notre portefeuille d’achat, afin d’évaluer et d’atténuer les risques d’ESG, en nous alignant sur nos objectifs SBT de développement durable et nos objectifs en matière de capital humain et de diversité.
Investisseurs, analystes et acteurs externes de notation Trimestrielle, annuelle et ad hoc Téléconférences, réunions annuelles en présentiel et virtuelles, journées des analystes, divulgation volontaire dans le cadre de sondages, partenariats tels que ceux avec A4S et CECP Notre équipe chargée des relations avec les investisseurs entretient une communication active avec les investisseurs et les analystes boursiers. Equinix s’implique et répond aux demandes d’information des investisseurs et d’autres organismes de notation externes.
Organisations de sensibilisation & de défense, organisations non gouvernementales (ONG) Ad hoc Téléconférences, conférences en présentiel et virtuelles, contribution à des livres blancs et courriers Equinix participe à diverses opérations, initiatives et activités de défense des intérêts du secteur

et des ONG. Parmi les principales structures, on peut citer:

  • Clean Energy Buyers Alliance (CEBA)
  • Data Center Coalition (DCC) en Virginie
  • Dutch Data Center Association
  • EU Climate-Neutral Data Centre Operator Pact (CNDCP) (Pacte de l’UE sur la neutralité climatique des exploitants de centres de données)
  • European Data Centre Coalition (EUDCA)
  • National Association of Real Estate Investment Trusts (NAREIT)
  • Singapore Info-comm Media Development Authority (IMDA) et National Research Foundation
  • TechUK
Partenaires à impact sociétal Ad hoc Réunions en présentiel et virtuelles, téléconférences et e-mails Pour un impact social positif, nous avons noué des partenariats avec des organisations qui partagent notre vision d’un avenir plus durable et plus équitable. Notre capacité à faire progresser les choses est bien plus grande lorsque nous agissons ensemble que lorsque nous sommes seuls. Voici quelques-uns de nos partenariats sociétaux :

  • Northern Virginia Community College
  • Paradigm for Parity
  • Rise Against Hunger
  • Summer Search
  • Watermark
  • World Pulse
Organismes gouvernementaux et de régulation Ad hoc Téléconférences, conférences, contribution à des livres blancs, déclarations publiques et lettres, et actions de promotion aux niveaux national et local Equinix recherche des moyens de contribuer régulièrement aux évaluations des autorités administratives, notamment celles en charge de la gestion des Utilities et des politiques réglementaires d’efficacité énergétique. Les groupes et les initiatives avec lesquels nous avons collaboré sont les suivants :

  • Dominion Virginia’s Integrated Resource Plan, Virginie, États-Unis
  • Système d’échange de quotas d’émission de l’UE (SEQE de l’UE)
  • Code de conduite européen pour l’efficience énergétique des centres de données
  • Accords du gouvernement britannique sur le changement climatique (CCA)

Nos partenaires

Equinix participe à diverses opérations, initiatives et activités de défense des intérêts du secteur et des ONG.

Partenariats sectoriels

Le développement durable est le fruit d’une collaboration. À ce titre, Equinix s’associe avec des partenaires sectoriels et commerciaux afin de renforcer l’impact de nos actions et encourager le changement au sein de notre entreprise et des secteurs avec lesquels nous collaborons.

Partenariat avec AT&T Connected Climate Initiative

Equinix accompagne AT&T dans ses efforts visant à permettre à ses clients de réduire d’une gigatonne les émissions de gaz à effet de serre (GES), soit un milliard de tonnes métriques à l’horizon 2035. AT&T travaillera avec des entreprises qui partagent ses objectifs dans le domaine climatique afin de développer une panoplie de solutions climatiques efficaces à l’échelle mondiale. Equinix et AT&T partagent une longue expérience en matière de fourniture de services réseau durables et performants, avec une faible latence et un échange des données de manière transparente via des infrastructures numériques sécurisées. En associant nos services, nous aidons les leaders du numérique à moderniser durablement leurs réseaux, en les optimisant et en les rendant plus agiles.

VMware Zero Carbon Committed

En tant que partenaire VMware Zero Carbon Committed, nous nous engageons à stimuler l’innovation, à favoriser une croissance durable et à améliorer notre environnement pour les générations futures. En s’engageant à opérer des datacentres de cloud public qui consommeront une énergie 100 % renouvelable à l’horizon 2030, Equinix et VMware peuvent aider les entreprises à atteindre leurs objectifs en matière de développement durable et de décarbonisation de la chaîne d’approvisionnement.

Partenariats avec les ONG

En collaboration de l’Association européenne des datacentres (EUDCA) et d’autres fournisseurs européens d’infrastructure cloud et de datacentres, Equinix a été le fer de lance du développement du projet « Carbon Neutral Data Centre Operator Pact and Self-Regulatory Initiative », lancé en janvier 2021. Ce projet fait du développement durable une préoccupation essentielle du secteur des datacentres. Le pacte incite tous les opérateurs de datacentres à atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2030.

Equinix est également fier d’être membre fondateur et acteur de la formation de la Clean Energy Buyers Association (CEBA) au sein de laquelle nous travaillons en partenariat avec plus de 200 entreprises et plusieurs ONG. Notre objectif est de préconiser un achat à grande échelle d’énergies propres et renouvelables au niveau mondial.

CEBA

« Equinix a su parfaitement gérer sa propre empreinte pour montrer la voie dans la communauté des acheteurs d’énergies propres. Cette expertise nous aide à avancer vers un avenir énergétique plus propre, plus abordable et sans carbone. »

– Miranda Ballentine, CEO de CEBA

Nos partenariats :

Ceba
A4S
Nareit ESG Forum
Data Center Coalition
Dutch Data Center Association
Association européenne des centres de données
Infocomm Media Development Authority
Northern Virginia Technology Council
Tech-UK
Science Based Targets

Analyse de matérialité

Equinix a actualisé son analyse de matérialité en matière de développement durable en 2022. Ce travail s’est appuyé sur la précédente évaluation de la matérialité d’Equinix en 2020, afin de s’assurer que la priorisation des sujets ESG chez Equinix continue de répondre aux tendances du secteur et à la valeur de l’entreprise. Tous les sujets représentés dans la matrice ci-dessous sont considérés comme importants pour Equinix.

Le dernier exercice a révélé que la diversité, l’équité et l’inclusion, le capital humain, la résilience et l’adaptation, l’engagement ESG des fournisseurs, la conservation de l’eau et la gestion des déchets ont gagné en importance tant en termes d’intérêt pour les parties prenantes que d’impact sur les entreprises. Par ailleurs, les parties prenantes sont conscientes de l’importance de l’évolution des risques liés à la Nature et ont classé la biodiversité au rang des priorités pour la première fois cette année. Les autres problématiques comme l’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, la santé et la sécurité, l’engagement en faveur des populations, ainsi que la gouvernance, la conformité et l’éthique des affaires ont légèrement perdu en importance ou n’ont connu que des changements minimes. Nous utilisons ces informations pour faciliter les conversations et développer davantage notre stratégie « Future First », en reconnaissant que les sujets situés en haut à droite reflètent les domaines dans lesquels l’entreprise possède des capacités uniques pour concrétiser un impact majeur.

GRI 3-2. Liste des sujets concrets.

Prix et reconnaissances

Nos achats d’énergies renouvelables, nos innovations durables et notre engagement en faveur de la diversité, de l’inclusion et de l’appartenance ont été reconnus par notre secteur et des organisations non gouvernementales du monde entier.

Badge for being a SEAL Award Winner of 2022
Badge for CDP - Supplier Engagement Leader - 2022
EcoVadis
Fortune World's Most Admired Companies

Profil du rapport

Ce rapport a été préparé conformément aux normes Global Reporting Initiative (GRI). Les données de ce rapport présentent la gestion par Equinix des enjeux majeurs liés au périmètre de contrôle opérationnel d’Equinix au cours de l’année civile 2022. La période de référence va du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2022, sauf indication contraire. Le rapport couvre l’ensemble des activités et des sites d’Equinix dans le monde, sauf indication contraire. Equinix dispose systématiquement d’indicateurs et utilise un modèle de suivi interne pour faciliter les comparaisons dans le temps. Les changements de périmètre sont divulgués si nécessaire. Les questions, commentaires et suggestions peuvent être envoyés à l’adresse suivante : sustainability@equinix.com.

NOTE DE BAS DE PAGE : GRI 1-4 Principes de reporting : précision, équilibre, clarté, comparabilité, exhaustivité, contexte de durabilité, respect des délais. GRI 3-2 Liste des sujets concrets.