Une chaîne logistique responsable, inclusive et fiable est une priorité pour Equinix. Nous respectons les normes les plus strictes en matière de comportement et attendons de nos fournisseurs qu’ils agissent de manière à inspirer la confiance. Nous sommes particulièrement bien placés pour partager nos connaissances avec nos fournisseurs, et nous adoptons une démarche scientifique pour fixer nos objectifs de diversité, d’inclusion et d’appartenance.

En 2021, nous avons de nouveau démontré notre engagement à progresser en recrutant un responsable en charge développement durable et de la diversité chez nos fournisseurs. À ce poste, il collabore avec l’équipe du programme de développement durable et avec des responsables opérationnels et achats afin de promouvoir davantage la politique de développement durable au sein de l’entreprise, tout en fédérant l’ensemble des parties prenantes.

Nous souhaitons approfondir notre engagement avec nos fournisseurs clés pour nous assurer qu’ils sont en phase avec nos valeurs environnementales, sociales et de gouvernance. Grâce à cette proximité, nous continuons à instaurer la confiance avec nos fournisseurs et disposons d’une chaîne logistique efficace.

Aider nos fournisseurs à atteindre nos objectifs du périmètre scope 3

Nous sommes fiers de nos objectifs climatiques ambitieux qui témoignent de notre engagement en faveur de de la transition climatique envers toutes nos parties prenantes : investisseurs, clients, instances de réglementation, communautés et collaborateurs. Ces objectifs incitent notre entreprise à maîtriser ses émissions de CO2 et prévoient d’inciter nos fournisseurs à fixer leurs propres objectifs de réduction des émissions.

Notre objectif pour notre chaîne logistique écoresponsable
Pour tenir cet objectif aligné sur le scénario de réchauffement climatique de 1,5°C, Equinix incitera 66 % de ses fournisseurs de biens & services et de biens d’équipements à fixer leurs propres objectifs définis scientifiquement d’ici 2025.

Nous avons réalisé une évaluation et adoptons une approche corroborée par nos données pour développer notre stratégie d’engagement des fournisseurs. Cet objectif s’accompagne de nombreux défis, notamment la coordination des profils de fournisseurs qui ne se sont jamais investis dans des sujets de développement durable jusqu’à présent.

Nous utiliserons des outils et des supports de formation établis par des ONG et normes de premier plan, tels que les supports pour fournisseurs du CDP Supply Chain WRI, de l’ONU et du SBTi, pour aider nos fournisseurs à fixer leurs objectifs définis scientifiquement (ou SBT pour Science Based Targets). Nos fournisseurs inclus dans le périmètre SBT seront invités à assurer un reporting via le CDP, et nous utiliserons notre portail tiers pour collecter toutes les données des fournisseurs. Nous avons également amélioré notre processus d’appel d’offres et d’attribution des marchés pour prendre en compte – et ainsi valoriser – les performances ESG des fournisseurs.

Comment nous approchons nos fournisseurs

Tous les nouveaux fournisseurs doivent accuser réception de notre code de conduite des partenaires commerciaux et s’y conformer. Ce code décrit nos attentes environnementales, sociétales et de gouvernance pour les fournisseurs.

Notre portail fournisseur sert de passerelle numérique qui connecte Equinix à ses fournisseurs.