取締役会の多様性

社員一人ひとりが帰属意識を持てるような企業文化を構築するという私たちのビジョンは、社内のあらゆる階層に反映されています。 エクイニクスの取締役会は、帰属意識の高い文化の発展を支援し、メンバーにおける多様性の重要性と価値を認識しています。

取締役会の新メンバーを選出する際、エクイニクスの「重要なコーポレートガバナンス問題に関するガイドライン」（「コーポレートガバナンス・ガイドライン」）および指名・ガバナンス委員会の憲章では、指名・ガバナンス委員会が、取締役候補の選出に際して、女性および少数民族の有資格者が含まれるようにすることを義務付けています。

当社取締役会は、新任取締役がエクイニクスにもたらす新しいアイデア、視点、スキルを高く評価していますが、在職期間の長い取締役の専門知識の深さにも価値があることを認識しています。 取締役会は、複数の在任期間が混在することで、会社にとって最適な監督を行うことができると考えています。

2021年には、取締役会の多様性に関する透明性を高めるために、いくつかの改善を行いました。

• 私たちは、委任状には取締役会のスキルマトリックスを含めています。 取締役会スキルマトリックスでは、現在、私たちが取締役会にとって最も価値があると考える主な能力と経験を明らかにしています。 2021年のスキルマトリックスには、顧客視点、クラウド/ソフトウェア領域での専門知識、環境維持、グローバルな経験といったいくつかのスキルが詳細に記載されています。 私たちは、取締役会のスキルに見られる既存のギャップについて透明性を確保し、新しい取締役候補を検討する際のツールとしてこのマトリックスを使用しています。
• ダイバーシティに関する自己認識調査の導入。 2021年12月31日現在、当社取締役会の22％が人種的に多様であると自認しています。

2021年12月31日現在、エクイニクスは、取締役会の多様性に関連するものを含め、適用されるすべての取締役会およびガバナンスに関する法律および規制を遵守しています。 詳しくは、コーポレート・ガバナンス・ガイドラインをご覧ください。