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CONNECTING OUR COMMUNITIES

エクイニクスは、世界のデジタルインフラ企業としてのリソースと専門知識を活用することで、私たちが住むコミュニティに力を与えています。 エクイニクスは、それを最も必要とするコミュニティに投資することで、すべての人が繁栄できるよう、デジタル世界への公平かつ包括的なアクセスを広く可能にしています。 エクイニクスでは、すべての活動に目的を持たせ、コミュニティプログラムを通じて社会的・経済的にプラスの影響を与えることを目指し続けています。

私たちは、コミュニティへの影響に関する取り組みを戦略的かつ地域密着型に進化進化させる努力をしながら、以下のような主な分野で活動を続けています。

  • 従業員を巻き込む:社員と地域社会との目的を持ったつながりを構築します。
  • デジタル・インクルージョン:デジタルの世界におけるインパクトとインクルージョンのためのパートナーとして、共通の価値観を持つ組織と協力し、インパクトを倍増させます。
  • 雇用機会へのパスウェイ:材開発を通じて、多様な人材にトレーニングと能力開発の機会を提供する。
  • 公平性と社会的公正:すべての分野において、社会的/人種的公正と公平性を育む機会を見つけることは、、引き続き重要な焦点です。

社会的インパクト戦略を進化させる

エクイニクスは現在、社会的影響に関する戦略を見直し、共有価値の創造(ビジネスだけでなくコミュニティにも社会的利益をもたらす)への取り組みを深める方法を模索しているところです。

今年は、社員、ビジネス、地域社会にとって社会的インパクトがどのような意味を持つかについて理解を深めるため、全社で30回にわたるリスニングセッションを開催しました。 その結果、私たちは4つの重点分野を特定しました。STEM分野の人材育成、テクノロジーと専門知識の活用、社会と環境のイノベーション、戦略的かつ地域社会へのインパクトの支援です。 2022 年は、私たちがサービスを提供する地域社会で、最も戦略的にインパクトを与えることができる方法を模索し続けます。

2021年の入学者数は8%増加し、入学者数は平均を17%近く上回ることになりました。 私たちは、プログラムへの強い関与を目の当たりにし、プラットフォームの関与と医療費およびクレームの減少との間に直接的な相関関係があることを確認し、喜びを感じています。

また、2021年には、「LeveledUp! ヴァージン・パルスのプラットフォームでプログラムを実施し、参加率の高い会員にはより多くの報酬やインセンティブの機会を提供しました。 四半期ごとに、これらの定期的に活動する従業員の中から、ペロトン社製の自転車、トレッドミル、ローイングマシンの中から1台が贈呈されました。 このプログラムの結果、さらに100名以上のメンバーのエンゲージメントが向上し、500名近くの社員が年間を通じて健康的な習慣とウェルネス活動に一貫して高いレベルで取り組んでいることを示しました。

エクイニクスのCollective Impact(2015年~2021年):950万ドルの寄付、81,252時間のサービス、4,364の活動支援

エクイニクス従業員救済基金(EERF)

2020年に開始されたエクイニクス社員救済基金は、社員が互いに支援し合う中心的な方法であり続けています。2021年、社員は30,000米ドル以上をEERFに寄付し、27件、合計55,771米ドルの助成金を授与しました(平均助成金額は1959米ドルでした)。”この助成金は本当に素晴らしい緊急支援リソースです。エクイニクスには払い戻しの方法があると知っていたので、自分の健康のために迅速に行動することができました。”~ EERF補助金の受給者である従業員

従業員エンゲージメント

エクイニクス・インパクト・プログラム

私たちのインパクトは、会社の心臓部であり魂である従業員から始まります。 社員主導の「Equinix Impact」プログラムは、ボランティアや社員マッチングギフトプログラムの支援を受け、奉仕活動や寄付を通じて社員が地域社会に貢献できるよう支援するものです。 地域社会への貢献のために協力し合うことで、目的を持ったつながりを生み出し、ひいては従業員のエンゲージメントとリテンションを支えているのです。

当社は、企業の優先順位や目標に戦略的に合致するよう、プログラムを継続的に更新しています。 2021年、私たちは、バーチャルと対面の両方の機会を持つエンゲージメントのハイブリッドな取り組みを拡大しました。 その結果、従業員の奉仕時間は16,556時間、従業員からの寄付金、企業からのマッチングファンド、助成金は2,042,959米ドルに達しました。 ボランティアと寄付のマッチングプログラムでは、エンゲージメント率が28%でした。

COVID 2:1 ブラジル・インド・フィリピン救済キャンペーン

4月末から2021年6月中旬にかけて、ブラジル、インド、フィリピンのCovid救済を支援する目的のために、合計で約23万米ドルの募金を集めました。

Covid-19のケアパッケージの画像、「You are not alone, we are all in this together」というテキストが書かれた世界地図、「Pandemic #Covid19」と書かれた看板を掲げる2人の人物。

(ネバーエバーギブアップ)ケアカード

2021年には、お客様であるVerizon社とのパートナーシップを継続し、非営利団体Never Ever Give Up(NEGU)のためにケアカードを作成し、がんと闘う子供たちとその家族に励ましと希望を提供しました。 これまでに17,000枚の「ケアカード」を共同制作しています。

ネバーエバーギブアップのためのカラフルなデコレーションケアカード
ネバーエバーギブアップのためのカラフルなデコレーションケアカード

エクイニクス・インパクト・マンス

毎年10月には、エクイニクスの社員が力を合わせて1カ月間のボランティア活動や募金活動を行い、地域社会のために貢献しています。 2021年のエクイニクス・インパクト・マンスでは、ボランティア時間、募金額ともに過去最大の社員参加イベントとなり、1700人以上の社員がバーチャルおよび対面式で参加し(前年比34%増)、32万2000米ドル以上の募金を集め(前年比87.8%増)、7300時間以上のサービスを提供(前年比306%増)ました。 2021年、私たちのインパクトは458の原因に広がり、前年より44.8%増加しました。 WeAreEquinixチーム、Employee Connection Networks、Wellbeingチームとのコラボレーションは、参加者を集める上で極めて重要であり、原因ベースのグループとの新たなパートナーシップにつながったのです。

インパクトマンス・イベントに参加する人々の様々な映像

ラブ、エクイニクス

2021年に創刊された「Love, Equinix」は、Community & Belongingチームがグローバル社員に配布しているニュースレターです。このニュースレターでは、エクイニクスの柱である「コミュニティ・インパクト」「DIB」「ウェルビーイング」に関する過去、現在、未来の取り組みについて紹介しています。これらのニュースレターは、エクイニクスのコミュニティを結びつけ、当社のサステイナビリティ戦略の本質と目的、そしてこれらの分野における影響を捉えています。このユニークで美しいニュースレターは、エクイニクスコミュニティへのラブレターとして、従業員から好評を得ており、従業員のエンゲージメントを高める有意義なチャンネルとなっています。

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Equinix Impactのロゴ、相互接続されたノードを持つハート、「Let's Make an Impact Together」のテキスト。 2021年の「インパクトマンス
7,384時間のボランティア活動、458の活動、1,745人の従業員が参加、322,618ドルの寄付を行いました。

デジタルインクルージョン

オープンソースイノベーションを促進する

エクイニクスは、Cloud Native Computing Foundation(CNCF)を積極的に支援しています。 クラウドネイティブコミュニティとオープンソースコミュニティへのコミットメントの一環として、CNCFのコミュニティインフララボ(CIL)への貢献と運営を行っています。 CNCFコミュニティのイノベーターは、エクイニクスのグローバルなフットプリントで、年間最大100万米ドルの強力なオンデマンドインフラリソースにアクセスできるようになりました。 エクイニクスメタル社などからの寄付に触発され、CNCFは、参加企業がCNCFのプロジェクトにインフラリソースを簡単に寄付できるように、クラウドクレジットプログラムを作成しました。

エクイニクス ベアメタル部門 マネージング・ディレクター ザッカリー・スミス氏
「CNCF CILでオープンソースとハイブリッドクラウドのイノベーションを推進する他のデジタルリーダーたちと共に、どなたでもご応募いただけます。 私たちは、特化したソフトウェア定義のベアメタルインフラストラクチャ上でのオープンソースイノベーションが、ハイブリッドおよびマルチクラウドアーキテクチャの潜在能力を引き出す鍵になると考えています。 CNCFのCILへの投資は、クラウドネイティブやオープンソースのコミュニティ全体に対する当社のコミットメントを示すものです。

国連の持続可能な開発目標(SDGs)を支持する

SDGs # SDGカテゴリー ボランティア時間 2021 ボランティア時間 2015-2021 2021年の寄付金(単位:米ドル) 寄付金 2015-2021年 (単位:米ドル)
1 貧困なし 212 387 $22,894 $207,756
2 ゼロ・ハンガー 569 5,293 $331,070 $1,122,166
3 健康と幸福 1,429 5,523 $326,688 $1,285,267
4 質の高い教育 1,454 10,747 $281,264 $1,470,441
6 清潔な水と衛生 0 26 $62,187 $86,494
8 ディーセント・ワークと経済成長 43 2,343 $49,217 $457,175
10 不公平感の解消 53 1,005 $29,400 $158,203
11 持続可能な都市と地域社会 4,305 16,100 $600,611 $2,229,157
15 陸上生活 1,047 4,500 $124,623 $334,458
16 平和、正義、そして強い制度 444 961 $30,554 $148,775
TOTAL 9,351 64,873 $2,216,011 $5,940,292
1NetworkWorld、Data-center training, recruitment need to change to meet staffing demands, Feb 2021; Uptime Institute、The People Challenge:Global Data Center Staffing Forecast 2021-2025; Data Center Dynamics, Data centers need to find 300,000 more staff by 2025, Jan 2021.データセンターは、2025年までにさらに30万人のスタッフを見つける必要がある。