사회

다양성, 포용성, 소속감

Equinix에서는 직원들이 안전하고 소속되어 있으며 중요하다고 느끼는 직장을 만들기 위해 변함없이 노력하고 있습니다. 다양하고 포용적인 직장은 다양한 사고, 혁신, 강력한 비즈니스 결과를 창출합니다. 당사가 하는 일에 내재된 강력한 다양성, 포용성, 소속감(DIB) 관행을 통해 성공이 유지된다고 믿습니다.

2022년에는 지역적 차이의 필요성을 이해하면서 DIB 전략의 글로벌 일관성을 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 포용성 중심 전략은 이상적인 대표성 목표에 대한 구체적인 대표성 지표의 진행 상황을 추적하고, 당사는 책임성과 투명성을 통합했습니다. 투명성 정신에 입각하여, DIB 경영진은 의사결정의 궤적과 회사의 다양성 추진 진행 상황에 대한 보고서를 분기별로 받습니다.

당사의 성공은 자원이 풍부한 DIB 네트워크에 달려 있으며, 이 네트워크에서는 많은 내부 이해관계자가 조직 전체에 다양성, 포용성, 소속감을 구현하는 데 필수적인 역할을 합니다. 이 네트워크에는 DIB 경영팀, 경영진, HR 리더 및 이해관계자, Equinix 직원 리소스 그룹, 교차직무팀이 포함됩니다.

책임

Equinix는 당사의 다양성과 대표성 지표에 대해 책임을 지도록 노력하고 있습니다. Equinix의 비전은 당사가 활동하는 지역사회의 다양성을 반영하는 조직이 되는 것이며 이 비전에 맞춰 다음과 같이 야심찬 5개년 목표를 설정했습니다.

2027년까지:

  • 전 세계적으로 여성의 대표성을 30%로 늘립니다.
  • 미국에서 당사의 목표는 역사적으로 과소 대표되는 커뮤니티로 하여금 미국 인구의 대표성을 더 잘 반영하는 수치의 대표성에 도달하도록 하는 것입니다. 2021년 7월 인구 조사 기준으로 이 수치는 각각 흑인/아프리카계 미국인의 경우4%, 히스패닉/라틴계의 경우 19%입니다.

2022년에는 이상적인 5개년 다양성 목표를 달성하는 데 계속해서 진전을 이루었습니다. 조직의 모든 수준에 걸쳐 전 세계적으로 젠더 다양성을 개선했으며, 미국에서는 리더십 역할에서 흑인/아프리카계 미국인 및 히스패닉/라틴계 직원의 대표성을 높였습니다.

다양성, 포용성, 소속감에 경영진 보상 연계

다양성과 포용성에 대한 당사의 약속은 Equinix가 DIB 결과를 부사장급 이상의 경영진 보상과 어떻게 연결시키는지에 반영되어 있습니다. 2022년에는 다양성 목표에 대한 진행 상황을 바탕으로 부사장급 이상 고위 지도자를 위한 단기 인센티브를 수정했습니다. 혁신적이고 포괄적인 리더십 행동과 같은 새로운 기준이 부사장급 이상에 대한 ‘성장, 성과, 성공(GPS)’ 성과 관리 평가에 추가되었습니다.

직원에 대한 이해 증진

대표성 지표는 당사 인력의 모든 정체성 그룹의 구성 및 경험을 이해하기 위한 전략의 핵심 구성요소입니다. 각 국가에서 수집되는 필수 고용 데이터 외에도, ‘나는 중요합니다(I Matter)’ 이니셔티브를 통해 직원들은 성별, 인종/민족, 성적 지향, 장애를 포함한 다양한 정체성을 스스로 확인할 수 있습니다. 데이터를 수집한 첫해에는 직원 구성과 경험을 보다 정확하게 이해하기 시작했습니다. 예를 들어, 현재까지 이 프로그램은 35%의 채택률을 보이고 있으며, 참여한 사람들 중 5.1%는 비이성애자, 1.4%는 비시스젠더로 자신을 인식하고 있습니다. 내년에는 더 많은 직원이 참여하고 더 많은 견해를 얻을 것으로 기대됩니다.

Global Gender Diversity VP and Above
Global Gender Diversity Management and Non-Management
2021 US Employee Race Ethnicity
Doughnut chart showing 2022 breakdown of employee race/ethnicity in the U.S.: 46.2 percent white, 24.5 percent Asian, 13.7 percent Hispanic/Latinx, 7.2 percent Black/African American, 4.6 percent other, 3.9 percent declined to identify.
2021 US Management and Non-Management Race Ethnicity
2022 US Management and Non-Management Race Ethnicity

파트너 및 리더와 함께 DIB 추진

당사는 커뮤니티의 다양성을 반영하고 다양성의 강력한 옹호자가 될 수 있는 리더들과 함께 팀을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.

강력한 파트너십

Equinix의 CEO인 Charles Meyers는 다양성과 포용성을 위한 CEO Action(CEO Action for Diversity & Inclusion)의 서명인으로 활동하고 있으며, 이는 직장 내 다양성과 포용성을 증진하고자 하는 CEO 주도의 최대 비즈니스 약속입니다. 당사는 서명인 및 위임팀, 5명의 직원 리소스를 CEO Action Fellowship 프로그램에 적극적으로 참여시킴으로써 CEO Action 조직과의 파트너십을 확대했습니다. Equinix와 CEO Action 조직은 이러한 노력을 통해 연방, 주, 지역 차원에서 정책 변화를 진전시키기 위해 노력하고 있습니다.

업계 동료를 포함한 외부 아이디어 리더와 협력함으로써 당사는 리더십 인재를 확장하는 데이터 및 리소스를 활용합니다. 당사는 Bright Networks, Hispanics Alliance for Career Enhancement, FORTE 및 기타 조직과의 협업을 통해 다양한 후보커뮤니티와 연결됩니다. 이러한 파트너십은 다양한 리더십을 지원, 구축, 개발하는 데 중추적인 역할을 합니다.

또한 2022년에 Equinix 지도자들은 Alliance for Global Inclusion의 회원으로서 Diversity Woman Media의 ‘Business Leaders in Tech’ 컨퍼런스와 National Diversity and Leadership Conference의 패널로 활동하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.

멘토링 및 후원 강화

Logo of McKinsey Academy인턴십에서 이사회 구성원에 이르기까지 모든 수준에서 다양성을 달성하기 위해 Equinix는 리더와 관리자가 기술과 역량을 성장시킬 수 있는 다양한 멘토링 및 후원 기회를 제공합니다. 당사는 2022년에 다양한 문화를 구축하려는 목표에 한 발 더 가까워지게 해주는 몇 가지 주요 성공을 축하했습니다.

 

맥킨지 커넥티드 리더 아카데미(McKinsey Connected Leaders Academy)는 조직이 포용성과 형평성에 대한 가시적인 가능한 진전을 이루고, 인재 파이프라인을 개선하며, 회사 내 사람들이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 교육 프로그램입니다. 2022년, 맥킨지 블랙 리더십 프로그램(McKinsey Black Leadership Program)은 미국 기반 프로그램을 확장하여 아시아계와 히스패닉/라틴계 커뮤니티 구성원으로 식별되는 개인을 포함시켰습니다. 총 89명의 참가자가 등록했습니다.

  • 미국과 유럽에서 21명의 지도자가 흑인 리더십 아카데미 참석,
  • 18명의 지도자가 히스패닉/라틴계 리더십 아카데미에 참석,
  • 52명의 지도자가 아시아 리더십 아카데미에 참석.

졸업생들은 비판적으로 사고하고 자신의 발전에 계속 투자하고 프로그램에 따라 적극적으로 자신을 옹호하는 데 자신을 가져야 한다는 주제를 강조했습니다. 그들은 같은 커뮤니티에서 온 리더들과 관계를 맺고 프로젝트에서 배운 툴을 Equinix에서의 역할에 적용하는 것을 중요하게 생각했습니다.

소수자 연대에 대한 지원

Image of John Amaechi's book, The Promises of Giants, with a quote - That everyone has the ability to act decisively to influence the world in a positive way. Everyone is a giant to someone.연대 위원회(Allies Council)는 60명 이상의 Equinix 고위 지도자들로 구성된 독특한 리더십 이니셔티브로서, 성별 및 인종 평등의 교육 및 촉진을 옹호합니다. 2022년에는 연대 위원회 교육을 통해 30여 명의 임원을 후원했습니다. 당사의 ‘재단(Foundations)’ 그룹은 다른 주제 중에서도 편향 이해, ‘Calling in and calling out’, 연대 행동 등 평등에 대한 토론에 참여했습니다. 성평등 그룹은 성 편견, 교차성, 가면 증후군에 대한 이해에 집중하고 있으며, 인종평등 그룹은’백인 취약성’을 배웠습니다.

 

2022년에는 다른 행사들 중에서도 사상가이자 조직 심리학자인 John Amaechi, Equinix CEO Charles Meyers와의 스토브 토크에 연대 위원회 참가자들이 참석하여 DIB 책임을 포용적 리더십의 필수 조건으로 논의했습니다.

멘토 프로그램 교육 확대

2022년에는 연대 위원회가 리버스 멘토링 프로그램을 통해 직원 리소스 그룹인 Equinix 직원연결네트워크와 협력 관계를 계속 구축했습니다. 각 파트너는 변혁적 리더를 양성하기 위해 삶의 경험을 배우고 공유할 수 있는 기회를 만들었습니다. 이 프로그램을 통해 리더는 자신의 리더십을 다양한 관점에서 살펴볼 수 있을 뿐만 아니라 포용적 리더십 모델에 대한 관점을 넓힐 수 있었습니다.

Equinix 직원 리소스 그룹

내부적으로 Equinix 직원연결네트워크 라고 알려진 직원 리소스 그룹은 모든 직원에게 개방된 내부 커뮤니티 단체로, 역사적으로 소외된 정체성을 중심으로 형성되고 또는 독특한 도전 과제를 공유합니다. 직원 경험을 향상시키고 포용성을 증진하며 문화적 인식을 높이고 업무를 강화하는 데 도움이 됩니다.

직원이 주도하는 Equinix 직원연결네트워크 에는 경영진 스폰서, 리더십팀, 현지 대사가 포함되어 있으며, 이들은 구성원을 참여시키고 활동과 이벤트를 주도하여 전 세계적으로 더 넓은 관점을 향상시킵니다. 9개의 Equinix 직원연결네트워크 는 커뮤니티 연결을 고무하고 인재를 유치하는 가장 지속 가능한 모델 중 하나입니다. 이는 우리가 비즈니스를 수행하는 방식에 필수적입니다.

2022년 내내 DIB 리더팀과 협력하여 Equinix 직원연결네트워크 는 청취 세션에 참가했으며, 커뮤니티에 대한 피드백과 조언을 확대하여 기업 전체에 인식과 교육을 구축했습니다. Equinix의 DIB 프로그램 및 이니셔티브는 이러한 노력을 통해 계속 발전할 것입니다.

BlackConnect

BlackConnect

확장, 향상, 권한 부여

BlackConnect의 사명은 전 세계 흑인 직원과 연대자를 확장하고 권한을 부여하며 향상시킴으로써 Equinix의 포용성, 혁신성, 영향력을 향상시키는 것입니다.

ConnectAbilities

ConnectAbilities

교육, 권한 부여, 포용

ConnectAbilities는 다양한 능력의 동료들에게 포용적인 환경을 조성하기 위한 노력으로, 장애물 제거를 옹호하는 동시에 창의적인 새로운 작업 방법을 지원함으로써 장애, 만성 질환, 신경발달장애, 간병인 커뮤니티가 잠재력을 충분히 발휘할 수 있도록 권한을 부여합니다.

FaithConnect

FaithConnect

초대, 학습, 존중

FaithConnect의 사명은 직장에서 모든 신앙, 비신앙, 세계관을 배우고 존중하는 문화를 고취하는 것입니다. 교육 이벤트와 이니셔티브를 통해 FaithConnect는 Equinix의 소속감과 전반적인 웰빙의 토대를 마련하기 위해 노력합니다. 정신적 다양성을 기림으로써 직원들은 신앙, 비신앙, 세계관 등 자신의 모든 진정한 자아를 업무에 투입할 수 있습니다.

GenteConnect

GenteConnect

권장, 개발, 향상

GenteConnect는 히스패닉 및 라틴계 언어, 문화, 유산을 증진하기 위해 존재하며 전 세계의 연대자들과 함께 라틴/히스패닉계 직원을 확대하고 권한을 부여하고 육성함으로써 Equinix의 다양성, 포용성, 혁신, 비즈니스 영향력을 높이는 사명을 가지고 있습니다.

interAsianConnect

InterASIANConnect

영감, 기념, 육성

InterASIANConnect 의 임무는 Equinix에서 범아시아(동아시아, 남아시아, 동남아시아, 중동)와 태평양 섬 주민 디아스포라 및 연대자의 일부라고 스스로를 인식하는 직원들의 경험, 관점 및 목소리를 통합하는 것입니다. 이를 통해 커뮤니티 확장과 개인적 성장을 장려하고, 문화적 다양성 및 포용을 기념하며, 경력 개발 및 승진을 위해 리더를 육성하여 Equinix의 비즈니스 영향력과 도달 범위를 확대합니다.

PrideConnect

PrideConnect

참여, 지지자, 파트너

Equinix PrideConnect는 대화, 학습, 연대 관계를 지원하고 긍정하는 공간을 제공합니다. 사람들이 서로 연결되고, 대화하고, 서로에게 배우는 것, 그리고 당사가 LGBTQ 커뮤니티의 선도적인 고용주가 되는 것을 목표로 합니다.

VetConnect

VetConnect

소속, 통합, 권한 부여

VetConnect의 사명은 군사적 유대관계를 가진 이들이 안전하고 소속감을 느낄 수 있는 공간을 만들면서 개인적으로나 직업적으로 모든 기능을 통해 리소스를 통합하여 지속적으로 권한을 부여하고 개선하는 것입니다.

Women Leaders Network

WomenLeadersNetwork

홍보, 연결, 권한 부여

Equinix 여성 리더 네트워크(Equinix Women Leaders Network, EWLN)는 성장, 가시성, 기회를 추구하여 비즈니스 영향력을 증대하고자 하는 여성들의 네트워크입니다.

Young Professionals Connect

YoungProfessionalsConnect

소속, 투자, 개발

YoungProfessionalConnect의 목표는 경력을 시작한 사람들이 글로벌 커뮤니티에 속한다고 느끼는 포용적인 문화를 만드는 것입니다. 모든 연령대의 참여가 권장되고 있으며, 세대 다양성을 통해 젊은 전문가와 연대자가 네트워크를 넓히고 Equinix에서의 경력 개발에 투자할 수 있는 플랫폼을 만드는 것을 목표로 합니다.

직원연결네트워크 주도 이벤트

Equinix 직원연결네트워크 는 당사에 있어 매우 중요한 포용적이고 소속감을 느낄 수 있는 문화를 만드는 데 도움을 줍니다. 2022년에는 직원 주도의 이니셔티브를 통해 다양한 정체성과 문화를 배울 수 있는 기회를 지속적으로 창출하였습니다. 그중 몇 가지는 다음과 같습니다:

Hidden in Plain Sight

EECNs

는 흑인 역사의 달(Black History Month)의 일환으로 400명 이상의 참가자와 함께 ‘Hidden in Plain Sight’를 주최했습니다.

ConnectAbilities launch

ConnectAbilities

는 400명 이상이 참석한 가운데 강력하게 시작되었습니다.

Lunar New Year

Lunar New Year
InterASIANconnect BlackConnect는 음력설을 공동으로 기념했습니다.

Panelist during a Equinix Women Leaders Network virtual event.

International Women’s Day
세계 여성의 날에는 이를 기념하기 위해 Equinix Women Leaders Network (EWLN)가 이끄는 패널과의 대화가 하루 종일 진행되었으며, CEO와 CHRO 모두가 참여했습니다.

WeConnect: 전 세계에서 연결하다

WeConnect 2022

3,000명 이상의 참가자가 Equinix 직원연결네트워크 가 주도하는 24시간 가상 및 대면 이벤트인 세 번째 WeConnect 이벤트에 참여했습니다. 이 특별 이벤트는 다양한 Equinix 커뮤니티가 자신을 표현하고 웰빙과 서비스를 통해 공동의 인류애를 기념할 수 있는 플랫폼을 제공함으로써 소속감을 조성하고자 했습니다. 하이라이트 행사 중 하나는 성적 지향과 성 정체성 및 표현에 대한 교육이었습니다.

포용성과 소속감 현지화

Equinix는 최고의 직장과 문화를 만들기 위해서는 현지화된 접근법을 통한 글로벌한 노력이 필요하다는 것을 인식하고 있습니다. 2020년에는 ‘WeAreEquinix’(WRE)라는 팀을 출범시켰습니다. 이 팀의 목표는 전 세계의 지점에서 목적, 소속, 서비스, 지속 가능성, 즐거움을 창출하고 촉진하는 것입니다. 또한 당사는 글로벌 비즈니스 전반에서 발생하는 고유한 사건을 이해하고 현지에 문화와 커뮤니티를 구축하는 데 도움이 되는 보다 포괄적인 시각을 제공합니다.

WRE는 직원들이 지역 현장에서 리더십 역할을 하고 직원들이 ‘안전감, 소속감, 자신감’을 느낄 수 있는 직장을 지원하는 독특한 메커니즘입니다. 250명 이상의 자원봉사자로 구성된 WRE 그룹은 35개 이상의 지점에서 자랑스럽게 팀을 지원합니다.

2022년 WRE 팀들은 프로그램을 확장하는 방법을 더 잘 이해하기 위해 노력했습니다. 6개월 동안 팀원들은 전 세계의 동료들과 만났고, 7개의 다른 다국적 기관과 벤치마킹 연구를 수행했으며, 프로그램 및 지역 리더들과 대면 워크숍을 가졌습니다. 그 결과, WRE 프로그램이 영향력을 가질 수 있는 새로운 비전, 우선순위 조치, 3개년 전략을 수립했습니다. 당사는 참여와 커뮤니티 구축 기회를 장려하는 글로벌 및 현지 서비스를 통해 WRE 프로그램의 강력한 미래를 구상합니다.

WeAreEquinix 지역 및 영향:

아시아-태평양

Welcome to Women in Tech

호주에서는 해변 청소, 헌혈 운동, 여성과학기술(Women in Tech) 행사를 개최했습니다.

Waterway Cleanup

싱가포르에서는 카약을 통한 수로 청소, 목공 임팩트 행사, 디왈리 축제 축하, 팀 바이크 라이딩 등을 진행했습니다.

미주

Zen Garden Planting

WRE 버지니아팀은 300명이 넘는 어린이들에게 데이터 센터와 Equinix에 대해 설명하고, Zen 정원을 심고, 음식 기부 상자 300개를 포장하고, 옥토버페스트를 축하했습니다.

WeAreEquinix Tour De Cure

WeAreEquinix 베이 에어리어는 자전거를 타고 ‘투르 드 큐어(Tour de Cure)’에 참가하고, 사무실로 돌아와 환영 파티를 열었고, 가정 폭력과 인신매매를 끝내기 위해 걸었습니다.

유럽·중동·아프리카

우크라이나 가족들을 위한 고아원에 장난감을 배포했습니다.

네덜란드에서는 우크라이나에서 온 200명의 난민들을 수용된 WOW 암스테르담 호스텔에 오래되었지만 작동하는 노트북을 기부했습니다. 이러한 기부를 통해 쉼터 거주자들은 이제 정보에 쉽게 접근하고, 온라인으로 교육을 계속하며, 새로운 직업을 찾고 가족들과 연락을 유지할 수 있게 되었습니다. 영국에서도 폭동과 다른 일상적인 투쟁에서 회복하고 있는 커뮤니티가 다시 자립할 수 있도록 돕기 위해 에티오피아에 유사한 기부를 했습니다.

WeAreEquinix 프랑스는 다양한 자원봉사 활동을 통해 베냉에 EquiSchool 설립을 지원했고, 현재 학교가 문을 열었습니다!

목소리 높이기

당사는 다양한 목소리를 들을 수 있는 기회를 제공하고자 하며, 이러한 의도로 다음과 같은 독특한 플랫폼을 제공합니다.

이해의 날(Days of Understanding):

3일에 걸쳐 열린 세 번째 연례 행사에는 2,100명 이상의 직원이 포용성에 대한 소규모 그룹 대화에 참여했습니다. 이벤트 후 설문조사 응답에 따르면 직원의 95%가 향후 이해의 날 세션에 참여할 것을 권장합니다.

Days of Understanding

‘서로의 의견을 경청할 수 있는 공간을 열어주는 매우 독특하고 특별한 경험 – 계속해주세요!’

– 미주 지역 직원

나는 사람들이 얼마나 개방적이고 취약한지 알고 겸허한 마음이 들었고, 이것은 우리가 만드는 환경이 사람들이 진정으로 안전하다고 느끼는 환경이라는 것을 보여줍니다. 매우 고무적이고 고양된 느낌을 받는 경험이었습니다.’

– 유럽·중동·아프리카 지역 직원

‘내 첫 번째 이해의 날이었습니다… 이해의 날에 대해 잘 알지 못했는데 Equinix와 최고 경영진들이 정말로 대화를 진행한다는 것을 알게 되어 매우 기쁩니다. 다음 이해의 날이 기다려지고, 동료들에게도 이 귀중한 이니셔티브에 참여하도록 권할 것입니다.’

– AP 지역 직원

마음에 담아둔 고민 공유하기:

2020년 초에 만든 블로그 시리즈를 계속하여 스트레스, 손실, 단절과 같은 직원들이 직면한 가장 심각한 문제에 대해 공개적으로 논의했습니다. 올해는 홀로코스트 기념일과 추방에 관한 이야기를 작성하는 데 전 세계 모든 계층의 Equinix 직원들이 참여했습니다. ‘어머니의 상실’이라는 제목의 게시물에는 한 직원의 사산 경험이 담겨 직원들에게 깊은 공감을 불러일으켰습니다.

오늘의 의미:

Woman with text - What this day means to me. International day of people with disabilities.이 시리즈에서 직원들은 세계 여성과학인의 날, 발달장애 인식의 달, Seder Night, Santos Populares, Navratri와 같은 중요한 날을 기념했습니다.

다양성, 포용성, 소속감의 성과

당사는 DIB의 선두주자임을 자랑스럽게 여깁니다. 다음의 외부 성과 목록은 다양하고 포용적인 소속 문화를 구축하기 위한 당사의 노력을 반영합니다:

#6

종교적 공정성 및 포용(REDI) 지수 6위

Bronze

스톤월 글로벌 지수 동상

Top 100

2022년 JUST Capital 노동 공정성 및 유동성 순위에서 상위 100대 기업

#1

2022년 JUST Capital의 노동 공정성 및 유동성 순위에서 부동산 업계 1위

Nareit ReitWorks

Nareit ReitWorks, 다양성, 포용성, 소속감에 관한 컨퍼런스에 초대

인재 유치 및 육성

당사의 지속적으로 발전하는 인재 확보 프로세스에 대해 자세히 알아보세요. 역사적으로 소외된 커뮤니티에서 지원자를 유치하고 채용할 수 있도록 지원합니다.