미래 우선: Equinix의 지속 가능성 접근 방식
Equinix의 미래 우선 지속 가능성 전략은 더 나은 미래를 상상하고 그것을 실현하는 데 필요한 모든 조치를 취하기 위해 직원과 파트너를 결집합니다. 오늘의 행동이 내일에 미칠 수 있는 영향은 Equinix가 하는 모든 일에서 가장 먼저 고려됩니다. 세계의 디지털 인프라 리더로서 Equinix는 기술의 힘을 활용하여 보다 접근 가능하고 평등하며 지속 가능한 미래를 만들 책임이 있습니다. 미래 우선 전략을 구성하는 환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 이니셔티브는 이해 관계자와 비즈니스에 가장 큰 영향을 미치는 중요한 문제에 집중합니다. Equinix는 지속 가능성 목표에 대한 진전을 계속 이루고 우리의 일, 삶 및 지구를 풍요롭게 할 혁신을 창출하기 위해 플랫폼에서 세상을 하나로 모으겠다는 Equinix의 목적을 반영하는 비즈니스를 구축하고자 합니다.
주요 약속
환경
지구를 보호하기 위해 필요한 조치를 취하기
- 과학 기반 및 기후 중립적 목표를 통해 시급한 기후 변화를 해결하기 위해 노력
- 100% 재생이 가능한 재생 에너지 구매 확장
- 미래의 지속 가능한 데이터 센터 설계 및 혁신에 대한 투자
- 천연자원 보존 및 기후 리스크 해결
사회
매일 더 많은 일을 하여 잠재력을 극대화하기
- 모든 직원이 “나는 안전하고, 소속감을 느끼며, 중요하다”라고 말할 수 있는 다양하고 포용적인 문화 구축
- 모든 직원의 신체적, 정신적, 정서적 웰빙 지원
- 우리가 살고 있는 커뮤니티와 디지털 세계의 기회를 연결
거버넌스
옳은 일을 하여 주도하기
- 확고한 가치와 윤리적 관행을 통해 글로벌 책임 실천
- 혁신과 행동을 옹호하기 위한 파트너십 구축
- ESG를 비즈니스의 모든 측면과 차원에 적용
Equinix는 고객, 파트너, 투자자, 직원 및 커뮤니티와 함께 공유 가치를 창출한다고 믿습니다. Equinix는 점점 더 글로벌화되는 시장에서 사업을 운영함에 따라 비즈니스가 직면한 끊임없이 진화하는 문제에 민첩하게 대응할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.
Equinix는 환경 및 인적 자본을 잘 관리하기 위해 지속적으로 노력하고 있으며 성공의 정의에는 동급 최고의 ESG 관행을 꾸준히 준수하고 진행 상황을 투명하게 모니터링하고 보고하는 것이 포함됩니다.
이를 위해 Equinix는 ESG 프로그램을 정기적으로 평가하여 변화하는 세상에 높은 가치를 제공합니다. Equinix는 재생 에너지에 대한 확고한 약속을 충족하고 효율성을 높이고 탄력성을 개선하기 위해 지속적으로 혁신합니다. 직원 및 커뮤니티 참여 프로그램을 통해 목적, 열정 및 영향력을 통합하여 모든 직원이 안전하고 소속되어 있으며 중요하다는 것을 약속합니다. 그리고 Equinix의 거버넌스 및 윤리 프로그램을 통해 직원, 파트너 및 공급업체의 정직, 무결성 및 일관된 윤리적 행동으로 정의되는 조직을 구축하기 위해 모두가 함께 노력합니다.
UN의 지속 가능한 개발 목표
세계에서 가장 중요한 사회 및 환경 문제를 공동으로 발전시키는 노력을 가속화하기 위해 Equinix의 미래 우선 접근 방식은 Equinix의 비즈니스와 가장 일치하고 Equinix가 영향을 실현할 기회가 가장 크다고 믿는 6개의 UN 지속 가능한 개발 목표(UNSDG)에 중점을 둡니다.
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Affordable & Clean Energy
Equinix is a member of RE100, a founding member of the Clean Energy Buyers Alliance (CEBA) and co-author and member of the EU Climate-Netural Data Center Operator Pact. We have a long-term goal to reach 100% clean and renewable energy globally and we advocate for the transition to a low-carbon economy.
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Industry, Innovation & Infrastructure
Equinix builds resilient, sustainable and community-focused infrastructure that enables digital businesses to transform, collaborate and thrive in ways that fuel global economic growth and innovation. We strive to design the data center of the future centered on innovation, efficiency and integration to clean energy grids.
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Reduced Inequalities
We are building a diverse and inclusive culture where every employee can say "I'm safe, I belong and I matter". And we look for ways to leverage our business to increase digital access, promote workforce development and increase technical skills across the communities most in need.
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Climate Action
We are addressing the urgency of global climate change through our targets. We are the first data center to set a 100% renewable energy goal, science-based target and commitment to become carbon-neutral by 2030. We are assessing and mitigating the risk our business faces from climate change.
가능성 거버넌스
강력한 기반과 지난 5년 동안 이루어진 지속 가능성 성과를 바탕으로 Equinix는 전 세계적 관행을 지속적으로 개선하고 Equinix가 사업을 운영하는 각 지역에서 리더가 옳은 일을 할 수 있도록 힘을 실어주고 있습니다.
Equinix는 전담 지속 가능성 프로그램 오피스(SPO)를 통해 지속 가능성을 관리합니다. SPO는 전 세계적으로 지속 가능성을 구현하기 위해 비즈니스 전반에 걸쳐 교차 기능 팀을 구성하고 조정하는 리더십을 제공합니다. 여기에는 전략 정의, 이니셔티브, 프로세스 및 시스템의 구현 및 측정, 진행 상황 보고 및 이해 관계자 참여가 포함됩니다.
SPO는 회장, 사장/CEO, CFO, CLO 및 CHRO, 글로벌 운영 EVP로 구성된 지속 가능성 집행 운영 위원회를 감독하며 궁극적으로 Equinix 이사회 거버넌스 위원회에 보고합니다.
SPO는 외부 이해 관계자와 협력하여 진행 상황을 공유하고, 문의에 응답하고, 미래 우선 지속 가능성 전략을 강화하는 데 도움이 되는 의견을 구할 책임이 있습니다. 참여 빈도 및 방법에 대한 추가 정보는 이해 관계자 부분에서 설명됩니다.
BOARD OF DIRECTORS
GOVERNANCE COMMITTEE
SUSTAINABILITY EXECUTIVE
STEERING COMMITTEE
SUSTAINABILITY PROGRAM OFFICE
FINANCE
LEGAL
GLOBAL OPERATIONS
TECHNOLOGY OFFICE
COMMUNITY AND BELONGING
HUMAN RESOURCES
GOVERNMENT AFFAIRS
PRODUCT
MARKETING
SALES
투명성과 공개
Equinix는 Equinix의 전략과 운영의 영향을 투명하게 전달하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
비재무 보고 프레임워크
Equinix는 업계 최고의 프레임워크와 이해 관계자의 기대치를 충족하기 위해 보고 기능을 계속 발전시키고 있습니다. 2015년부터 GRI(Global Reporting Initiative) Standards: Core Option에 따라 보고했습니다. 2019년부터 Equinix는 Equinix가 어떻게 모든 이해 관계자를 위해 가치를 창출하는지에 대한 전체적인 관점을 제공하기 위해 기업 연례 보고서에 지속 가능성 정보를 포함하기 시작했습니다. Equinix는 또한 10-K 보고에 환경 및 인적 자본 공개를 포함합니다.
Equinix는 비재무 보고에 관한 업계 대화에 적극적으로 참여하고 있습니다. Equinix는 Caterpillar, Levi Strauss & Co, Mars, Salesforce 및 VMware를 비롯한 다른 업계 리더들과 함께 Prince of Wales의 A4S(Accounting for Sustainability Project) CFO 리더십 네트워크 미국 지부의 창립 멤버입니다. US Network는 대규모 글로벌 조직의 12명이 넘는 CFO로 구성되어 있습니다. A4S는 기후 변화와 같은 사회적 및 환경적 고려 사항을 비즈니스 전략 및 운영에 신속하게 통합하여 탄력적인 비즈니스 모델을 구축하도록 고무하는 것을 목표로 합니다. 이 이니셔티브의 일환으로 Equinix는 기후 관련 재무 공개 연계 태스크포스(TCFD)의 권장 사항을 지지합니다. Equinix는 기후 관련 리스크와 기회를 평가, 관리 및 측정할 것입니다.
“Equinix에서 Equinix는 재정적 성과 뿐만 아니라 커뮤니티와 환경에 긍정적인 기여를 해야 한다는 것을 항상 이해하고 있습니다. Equinix는 전 세계적으로 지속 가능성 노력을 성장시키기 위해 최선을 다하고 있으며 비즈니스 성장의 미래는 지속 가능한 혁신, 기술 및 비즈니스 모델의 개발과 연결되어 있음을 이해합니다. Equinix는 A4S의 미국 지부의 출범과 지속적인 협력을 지원함으로써 목적과 사회적 선의 비즈니스 가치를 계속 강조하기를 기대합니다.”
– Keith Taylor, Equinix, CFO
검증 및 보증
Equinix의 환경 영향, 특히 Scope 1, 2, 3에 걸친 온실가스 배출은 ISO 14064-3 제한 보증 표준에 따라 매년 제3자 검증을 받습니다. 감사 성명서를 보려면 여기를 클릭하십시오.
ESG 설문조사 및 고객 요청
투명성은 지속 가능성 접근 방식의 토대입니다. Equinix는 일 년 내내 수많은 환경 및 지속 가능성 설문조사와 고객 요청에 응답하여 진행 상황을 적극적으로 공유합니다.
2015년부터 매년 CDP Climate Change Survey를 통해 기후변화 전략 및 데이터를 공개하고 있으며, 기타 ESG 등급, 순위 및 지표를 통해 전체 ESG 성과를 보고하고 있습니다. 몇 가지 예가 아래에 나와 있습니다.
GRI 1.2. 지속 가능성 컨텍스트
고객 중심
고객은 Equinix가 하는 모든 일의 중심이며 야심 찬 지속 가능성 목표를 달성하기 위해 고객의 발전을 촉진할 수 있는 고유한 협력 기회를 갖고 있습니다.
Equinix Green Power Report는 온실가스(GHG) 프로토콜의 원칙을 기반으로 하는 재생 에너지 증명 성명서입니다. 이 보고서는 고객에게 자체 목표와 목표를 달성하기 위해 관련 지표를 측정하고 보고하는 데 필요한 전력 소비, 재생 에너지 사용량 및 탄소 발자국 데이터를 제공합니다. 2021년에는 이러한 보고서에 대한 고객 요청이 전년 대비 3배 증가했습니다.
Equinix는 데이터 센터 산업 전반에 걸쳐 지속 가능성에 대한 인식을 개선하기 위해 IDC(International Data Corporation)와 같은 그룹과 함께 사고 리더십 기회를 통한 긍정적인 변화를 주도하고 있습니다. 2021년, Equinix는 Equinix와 함께 지속 가능한 디지털 혁신 기회를 강조하기 위해 다양한 산업 패널 및 이벤트에 참여했습니다. Equinix가 파트너 관계를 맺은 그룹에는 Dublin Tech Summit, DPP, IDC, 451 Nexus가 있습니다. Equinix는 업계를 변화시킬 기회를 촉진하고 확대하기 위해 사고 리더십에 계속 참여하는 것이 중요하다고 생각합니다.
다음 고객은 지속 가능성 보고 작업에 당사 문서를 사용했습니다.
“Moody’s에서는 가치 사슬을 보다 지속 가능하게 만드는 Equinix와 같은 공급업체와 협력하기 위해 노력합니다. Equinix는 그들의 헌신에 감사하고 그들이 과학 기반 목표를 채택한 것을 기쁘게 생각합니다. Equinix와의 파트너십은 공급망을 탈탄소화하고 보다 지속 가능한 미래를 만들기 위해 계속 노력하면서 순 제로 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다.”
– Moody’s Corporation
이해관계자
Equinix의 리더, 직원, 주요 내부 및 외부 이해 관계자는 지속 가능성에 대한 공동의 약속을 공유하고 이를 전체 성장 전략의 중요한 구성 요소로 만들었습니다.
이해 관계자 참여는 지속 가능성 노력을 성공시키는 데 매우 중요합니다. Equinix는 직원, 투자자 및 산업 분석가 외에도 10,000명 이상의 고객과 개방적이고 유연한 다차원적 커뮤니케이션 채널을 유지합니다. Equinix는 또한 옹호 단체 및 산업 그룹과의 협업 및 파트너십을 우선시합니다.
아래 표에는 이러한 주요 이해 관계자와 적극적으로 관계를 유지하는 몇 가지 방법이 요약되어 있습니다.
| 누구 | 언제 | 어떻게 | 세부 사항 |
|---|---|---|---|
| 이사회 및 집행임원 | 분기별 또는 필요에 따라 | 대면 및 화상 임원, 이사회 및 일대일 회의 | ESG는 연간 4회 열리는 Equinix 이사회 거버넌스 위원회에서 궁극적으로 감독됩니다. SPO는 ESG 전략, 목표 및 진행 상황, 리스크 및 기회에 대해 이사회 및 경영진과 협력합니다. |
| 지속 가능경영 집행위원회 | 분기별 또는 필요에 따라 | 대면 및 화상 임원, 이사회 및 일대일 회의 | SPO는 주요 ESG 문제를 감독하는 Steerco에 보고합니다. Steerco는 자원, 프로세스, 시스템 및 도구의 투입, 검토 및 감독을 통해 관리 지원을 보장합니다. |
| 지속 가능경영 실무팀 | 필요에 따라 월간 회의 및 임시 커뮤니케이션 | 대면 및 화상 회의, 전화 회의 및 이메일 | 지속 가능성 작업 팀은 ESG 기둥을 대표하는 기능적 리드와 세 지역 모두에 걸쳐 30명 이상의 기능 영역 리더로 구성됩니다. 팀은 목표를 설정하고 특정 결과물과 활동을 완료하며 지표를 수집하고 진행 상황을 SPO에 전달합니다. 또한 리스크와 기회를 관리하고 Equinix에서 ESG를 발전시키기 위한 아이디어를 식별합니다. 글로벌 팀 구성원은 지정된 지역 리드와 협력하여 정보를 배포하고 작업을 수행합니다. |
| 지속 가능성 마케팅 협의회(SMC) | 월간 회의, 필요에 따라 기능별 회의 및 임시 커뮤니케이션 | 대면 및 화상 회의, 전화 회의 및 이메일, 마케팅 및 커뮤니케이션 구현에 대한 교차 기능 및 지역 지원 | SMC는 내부 및 외부 이해 관계자와 함께 전 세계적으로 지속 가능성 노력에 대한 인식을 높이는 연례 마케팅 핵심 성과 지표(KPI)를 개발하고 추진하기 위해 마케팅, 제품 및 영업 조직 전반에 걸친 지역 간 기능 대표로 구성됩니다. |
| 직원 | 분기별 직원 설문조사, 직원의 특정 하위 집합(예: 판매)에 대한 지속 가능성 설문조사가 매년 수행됩니다. 내부 “HUB” 기사는 매월 또는 더 자주 발생합니다. | 성과 검토, 회사 회의, 퇴사 인터뷰, 기타 내부 기사 및 활동을 포함하여 제3자가 관리하는 Pulse Survey 플랫폼 및 관리 관계. 이메일 또는 온라인 설문조사 도구를 통해 임시 지속 가능성 설문조사를 실시합니다. | 분기별 펄스 설문조사 및 퇴사 직원 퇴사 인터뷰와 같은 활동은 고용주로서 Equinix의 성공에 대한 정량화 가능한 정보를 제공합니다. 비공식 커뮤니케이션은 지속적인 피드백을 제공하고 이러한 대화에 풍부함을 더합니다. 영업 및 마케팅 팀을 포함한 Equinix 직원의 지속 가능성 우선순위를 이해하는 것은 ESG 프로그램 개발에 중요합니다. 2021년 ESG 주제를 통합한 직원의 소리 설문조사에는 웰빙, 소속감 및 기타 중요한 조직 설문조사가 포함되었습니다. 교육 훈련은 신입사원 온보딩의 일환으로 연중 내내 주요 Equinix 그룹에 지속 가능성 전략 및 진행 상황에 대해 제공됩니다. 지속 가능성은 문화에 대한 국가별 접근 방식을 개발하기 위한 WeAreEquinix 직원 활성화 및 참여 전략의 핵심 기둥이기도 합니다. |
| 고객 | 임시, 월간 및 연간 글로벌 고객 설문조사 및 감사 | 대면 및 가상 회의, 계정 관리 팀과의 이메일, 글로벌 고객 NPS 설문조사 및 연례 고객 자문 위원회(CAB) 회의 | 고품질, 고가치 고객 경험을 제공하는 것은 Equinix의 최우선 과제입니다. 지속 가능성 전략, 프로그램 및 데이터는 고객 여정에서 점점 더 중요한 위치를 차지합니다. 고객 경험 팀은 피드백을 공유하고 지속 가능성을 요청할 수 있는 여러 공식 채널을 고객에게 제공합니다. 인풋은 개방형 의견 양식, 점수가 매겨진 질문이 포함된 심층 설문조사, 대면 회의 참여 등 다양합니다. Equinix는 지속적인 NPS(Net Promoter Score) 설문조사를 통해 고객의 100%에 도달하는 것과 고객 관계 전반에 걸쳐 지속적으로 경청하고 배우는 것을 목표로 합니다. |
| 공급업체 및 서비스 제공업체 | 필요에 따라 | 계정 관리 및 공급업체 선택 프로세스 | Equinix 공급업체는 서비스를 제공하는 그룹과 강력한 비즈니스 관계를 맺고 있습니다. Equinix는 항상 공급업체에게 가장 높은 기준을 요구해 왔습니다. 2021년에 Equinix는 ESG 리스크를 평가하고 완화하기 위해 조달 리소스를 확장했으며, 과학 기반 목표 기후 목표와 인적 자본 및 다양성 목표에 부합했습니다. |
| 투자자, 분석가 및 제3자 평가 그룹 | 분기별, 연간 및 필요에 따라 | 전화 회의, 대면 및 화상 연례 회의, 분석가의 날, 설문조사의 자발적 공개, A4S 및 CECP와 같은 경영진 주도 연합 | Equinix의 투자자 관계 팀은 투자자 및 주식 리서치 애널리스트와 활발한 커뮤니케이션을 유지합니다. Equinix는 투자자 및 기타 제3자 평가 기관의 정보 요청에 참여하고 이에 응답합니다. |
| 옹호 및 비정부기구(NGO) | 필요에 따라 | 전화 회의, 대면 및 화상 회의, 백서 및 서신에 서명 |
Equinix는 다양한 산업 및 NGO 옹호 기회, 이니셔티브 및 활동에 참여합니다. 일부 주요 조직은 다음과 같습니다.
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| 커뮤니티 / 소셜 임팩트 파트너 | 필요에 따라 | 대면 및 화상 회의, 전화 회의 및 이메일 |
긍정적인 사회적 영향을 촉진하기 위해 Equinix는 보다 지속 가능하고 공평한 미래에 대한 Equinix의 비전을 공유하는 조직과 파트너십을 구축했습니다. 변화에 영향을 미칠 수 있는 Equinix의 잠재력은 Equinix 스스로 이룰 수 있는 것보다 훨씬 더 큽니다. 장기적인 커뮤니티 파트너십에는 다음이 포함됩니다.
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| 정부 및 규제 기관 | 필요에 따라 | 국가, 주 및 지역 수준에서 전화 회의, 회의, 백서 서명, 공개 의견 및 서신, 대면 옹호 |
Equinix는 유틸리티 계획 프로세스 및 에너지 효율성 규제 정책에 대한 검토를 포함하여 정부 검토에 정기적으로 의견을 제공할 기회를 찾습니다. Equinix가 협력한 그룹 및 이니셔티브는 다음과 같습니다.
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중대성 평가
Equinix는 2020년 지속 가능성 중대성 평가 갱신을 실시했습니다. 이 작업은 2015년과 2018년 Equinix의 이전 중요성 평가를 확장하여 Equinix에서 ESG 주제의 우선순위가 업계 동향 및 비즈니스 가치와 계속 일치하도록 합니다. 아래 매트릭스에 포함된 모든 주제는 Equinix에 중요한 것으로 간주됩니다.
가장 최근의 실행에서 에너지, 재생 에너지 및 온실가스 배출이 이해 관계자의 관심과 비즈니스에 대한 영향 측면에서 모두 상당한 관심을 받고 있음이 밝혀져 이러한 영역에 대한 Equinix의 지속적인 관심이 더욱 강화되었습니다. 또한 2020년에 발생한 많은 사건에 비추어 다양성, 형평성 및 포용 이니셔티브를 포함한 회사의 회복력과 적응도 중요성이 커졌습니다. Equinix는 이러한 통찰력을 사용하여 대화를 촉진하고 퓨처 퍼스트 전략을 더욱 발전시키고, 오른쪽 상단에 있는 주제가 회사가 영향력을 발휘할 수 있는 고유한 기회를 반영하는 영역임을 인식하고 있습니다.
GRI 1.2 및 1.3. 유형. GRI 2.3. 재료 주제.
수상 및 표창
당사의 재생 에너지 조달, 지속 가능한 혁신 및 다양성, 포용성 및 소속감에 대한 약속은 전 세계 산업 및 비정부 조직에서 인정받았습니다.
보고서 프로필
본 보고서는 GRI(Global Reporting Initiative) Standards: Core Option에 따라 작성되었습니다. 이 보고서의 데이터는 2021년 달력 연도에 Equinix의 운영 통제 범위 내에서 중요 주제에 대한 Equinix의 적용 범위를 나타냅니다. 보고기간은 특별한 언급이 없는 한 2021년 1월 1일부터 2021년 12월 31일까지입니다. 보고서의 범위는 달리 명시되지 않는 한 모든 Equinix 글로벌 운영 및 사무실을 포함합니다. Equinix는 지속적으로 메트릭을 유지 관리하고 강력한 내부 추적 템플릿을 활용하여 시간 경과에 따른 데이터 비교를 용이하게 합니다. 범위가 변경될 경우, 필요하다면 공개됩니다. 질문, 의견 및 우려 사항은 sustainability@equinix.com으로 제출할 수 있습니다.
각주: GRI 1.4. 완전성. GRI 1.5. 정확성. GRI 1.6. 균형. GRI 1.7. 명쾌함. GRI 1.8. 비교 가능성. GRI 1.9. 신뢰할 수 있음. GRI 1.10. 적시.
GRI 2.1 보고 원칙 적용. GRI 2.3 중요 주제. GRI 2.4 경계.